烟草市场消息 莱芜莱城区局（营销部）日前细化措施，持续推动管理创新上水平。

精准选题抓培训。聚焦员工业务需求，围绕QC小组活动基本程序与环节、课题选择标准与具体要求、活动开展常见问题及应对措施等方面，构建全方位、多层次的培训课堂，打造一支高素质创新队伍。

结合实际定目标。及早谋划、精心部署，将QC创新课题研究纳入全年工作规划，完善QC管理制度，注重解决实际问题，探索降本增效和管理创新方法，精准筛选课题，确保选题“接地气”。

上下联动激活力。充分发挥各部门QC诊断小组的内驱力，不定期召开课题研讨会，邀请一线员工参会，共同围绕课题选择、QC工具运用等方面开展交流，进一步搭建上下联动、群策群力的创新工作平台，不断提升课题“含金量”。

问题导向求质量。立足生产经营实际，以节能减排、精益管理、降本增效为着眼点，加强对QC小组活动的过程管理和指导，不定期开展活动情况检查，发现问题及时改进，不断提升课题质量，突出应用实效。