烟草市场消息 广东省清远市烟草专卖局（公司）物流配送中心近期坚持问题导向，聚焦配送环节降本增效，进一步构建“大物流”格局，促进物流资源整合。

提前谋划，缜密分析。纵向分析近年来连州市、连南县、连山县三地配送量、配送时长、配送里程、配送成本、车辆平均装载量、送货户次等数据，横向对比区县间客户分布、客户订单量、客户档次规模等情况，为跨区配送做好可行性分析。

实地调研，密切配合。成立资源整合攻关小组，分析研判多种实施方案，探讨跨区配送货款结算、访销周期调整、专卖管理等方面可操作性强的解决办法。

划定责任，确定方案。确定实施方案，将任务分解，明确工作措施和时间，将责任传递到各有关部门、个人，层层抓好落实，保持协调沟通，确保跨区整合高质高效完成。

清远市局（公司）接下来将密切跟进整合实施过程，持续动态调整，总结跨区配送经验，逐步在全市范围内推广应用，达到配送效率最大化、线路最佳化、资源最优化，实现配送成本的整体降低、配送质量全面提升。