今年以来，广东省清远市连南县烟草专卖局（分公司）“三点发力”推进基层数字化人才队伍建设，打通基层数字化转型建设的“最后一公里”。

善用培训资源，增强内外“驱动力”。组织员工积极参与全市系统数字化培训，通过“培训+实践”持续提高员工数字思维、数字技能和数字素养。将数字技能提升纳入年度培训计划，发挥业务骨干“传帮带”作用，开创以老带新、技能提升新局面。

加强竞赛练兵，赋能工作“创新力”。参加数字化转型创新竞赛，将数字化融入基层业务场景，坚持以赛促训、以赛提能，增强员工数字化应用及创新能力，推动基层工作提质增效。

强化激励机制，激活发展“内生力”。健全完善数字化人才评价机制，设立专项激励奖金，科学合理进行过程考核、绩效兑现等，鼓励员工考取数字化等级证书，打通数字化发展通道，激发员工争先创优活力。