烟草市场消息 为进一步打牢烟叶工作基础，近日，莱芜市局（公司）做到“四个加强”，促进烟叶工作管理到位，助推烟叶规范管理上水平。

一是加强人员规范管理。梳理优化职工管理流程、标准及制度，强化内容学习，增强员工责任、规范意识，达到入心、入脑、入行。在烟叶科、烟站设立去向牌，标识员工实时去向，实现员工去向清晰可见、实时可控，提升人员规范管理水平。

二是加强办公场所规范管理。全面推行7S管理，根据办公使用频率，做好物品分类，彻底清除无用物品，准确定位标记设备和物品的摆放位置，要求使用后按标记归位，达到物品摆放整齐，提升工作效率。执行卫生清理轮岗制，明确人员和清理标准，相关人员根据轮岗安排，按时保质保量完成清理任务，营造良好的办公环境，提升办公场所规范管理水平。

三是加强部门资产规范管理。定期清查资产，如实调整资产台账，对于办公、收购等设施设备，根据存在异常情况，及时维修、更换。严格执行资产处置流程，如实提交申请，规范处置报废资产，实现资产管理流程化、规范化，提升部门资产规范管理水平。

四是加强协同办公规范管理。严格执行层级管理制度，合理安排人员分工，明确各项工作责任归属，推行“零报告”制度，所有汇报无特殊要求均使用书面形式，同时相关责任人、经办人签字存档，达到强化团队意识，增强集体协作水平，提高全体员工责任感与荣誉感。