今年以来，赣州卷烟厂深入贯彻上级规范管理工作要求，以更高的目标要求、更加坚决的态度、更加务实的作风、更加有力的措施，加强规范管理工作，全面提升规范管理水平。一是组织召开厂级规范管理工作会。传达学习行业...

近年来，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂卷包车间坚持在基础管理中精益求精，重效率、重节约、重质量，促进设备效率、产品质量等多项关键指标的全面提升。深挖潜提效率。实践中，车间加强开机时段考核，努力提高...

为确保产品质量、突破效率瓶颈，有效应对高规格卷烟落地生产，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂制丝车间成立项目组，经过大半年的论证调研，项目策划实施，成功研制混丝加香热风干燥装置。该装置在保持设备原有状...

近日，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂严抓细节，务求实效，采取多项措施，开展安全生产。抓宣传教育。制作宣传上墙展板、组织观看安全警示片；开展查违章、预防事故等活动提高全员安全素质。抓培训学习。组织干...

近日，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂为了提高动力保供服务质量，以三定抓执行力建设，确保春节前生产保供顺利完成。一是定指标，让执行力具体化。按照质量管理基本方法的计划、执行、检查、改进PDCA循环，...

近期，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂坚持以问题为导向，推行以目标结果倒逼过程改进，以过程控制确保目标达成的工作机制，强化生产成本控制，有效降低主要物资消耗，实现提质增效。该厂制订烟叶、嘴棒、卷烟纸...

今年以来，根据上级统一部署，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂顺利完成了国家烟草专卖局管理诊断基层行、江西中烟管理诊断基层行、企业自我诊断3次全面管理诊断和1次生产前准备阶段专题诊断。赣州卷烟厂把持续...

近日，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂组建技术团队，对工厂当前正在运行的成品综合库传统管理模式进行优化，通过自主编程、技术攻关，开展成品综合管理系统的自主研发工作。研发期间，该厂多次召开专题会议，进...

近日，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂组织人员对东山仓库在库所有等级的烟梗开展了专项质量检查。通过感官检测法、烘箱法对东山仓库贮存烟梗的7个库全部9个等级的烟梗进行了质量检查，检查项目包括烟梗的颜色...

为进一步规范企业资金安全风险防控措施，建立资金安全防控长效机制，近期，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂根据公司货币资金安全年活动方案的统一部署，认真组织开展了资金安全风险点识别工作，全面深入排查梳理...

为进一步提升班组质量管理水平，增强机台操作人员质量意识，营造良好的质量氛围。近期，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂从四个方面发力，全面推进质量提升年活动。一是在制度宣贯上发力。各车间通过班前会、车间...

近期，从2018年度中国设备管理大会暨第十六届全国TnPM大会上获悉,江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂选送的设备管理金点子、改善案例均获奖，为该厂精益管理再添成果。其中，该厂制丝车间选送的《效率为先...

近日，根据公司质量月活动统一部署，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂采取多项举措扎实推进质量月活动，持续深化精益管理，全面提升质量管控水平。一是营造质量宣传氛围。利用OA平台、宣传专栏、班前会、LED...

针对制丝线叶片回潮机较长时间存在热风温度CPK不达标次数偏多现象，近期，江西中烟工业有限责任公司制丝车间成立QC攻关小组，制定实施方案，组织设备、工艺等技术人员，分析原因，通过改进对策，成功攻克技术难...

近期，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂为提高卷包过程质量控制水平，加强质量管控，提升产品质量，开展了质量缺陷的考试工作。一是加强班组意识，强化业务水平。组织班组长以上人员进行考试，动员班组人员积极备...

近期，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂四立足创新群团工作模式，提升管理水平。一是立足学习教育。积极开展主题宣传教育活动，让全体职工自觉把个人发展融入到企业改革发展中，为推动企业持续健康发展建功立业。...

8月29日，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂召开1-7月绩效运行分析会。该厂厂长何善懋参加会议并讲话，各部门主要负责人、支部书记及相关人员参加会议。会议通报了1-7月绩效运行及关键指标实现情况；相关...

为减少车间现场辅料纸箱处理工序，进一步提升卷包生产工作效率，近日，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂完成了辅料无箱配送可行性的论证工作。一是可行性提出，通过比对其它同行辅料配送方式并结合实际提出辅料无...

近日，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂原料管理科召开专题座谈会，提出三个心要求，确保原料精准保供。一是科学调度要用心。按照月度生产计划和配方安排，及时与物流中心、技术中心、其他库区开展主动对接、有效...

日前，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂印发找问题、补短板、强基础活动实施方案，旨在以精益管理为主导，以管理诊断为手段，以体系换版为纽带，以行业先进企业指标和公司年度考核目标为标杆，进一步提升企业管理...