烟草市场消息 为进一步提升班组质量管理水平，增强机台操作人员质量意识，营造良好的质量氛围。近期，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂从“四个方面发力”，全面推进质量提升年活动。

　　一是在制度宣贯上发力。各车间通过班前会、车间电子显示屏、微信群等方式，宣贯厂部质量提升年文件，号召全体员工关注质量、落实质量制度。

　　二是在质量控制上发力。配合车间通过视频监控的方式检查首质检、检测仪器点检，根据情况予以奖励和惩罚；根据质量检查情况建立长效管理机制，班组针对前一天各机台的入库检得分情况，及时对机组人员进行沟通和质量跟踪，逐步提高员工质量意识和自检积极性。

　　三是在培训竞赛上发力。积极组织操作人员参加质量培训、质量竞赛等活动。通过培训，让机组操作人员全面学习首自检手法、过程质量控制、质量检验标准；通过比赛，以赛促学、以赛促练，提升操作人员的质量理论和实践水平。

　　四是在总结反思上发力。以厂部前期开展的“找问题、查根源、补短板、强差距”全员大讨论活动为契机，操作工提出、讨论、总结质量问题，举一反三，引导操作工反思质量问题、发现质量隐患、剖析质量缺陷产生原因、提出解决方案，切实增长员工质量防差错经验。