雄狮，这个杭系卷烟品派集团中“三个代表”（利群、新安江、雄狮）之一的强势品牌，继续沿袭其“平民化”的产品路线，又以“亲民档”2元价位的姿态“奉献”给低档端市场。

 

　　十年看市，低端市场的品牌纷争一直不断，直至2000年间被含有杭烟“概念”的绿西湖所“坐庄”才逐渐稳定，随着整体经济实力的走强，低端市场消费能力也同时“进步”，以红西湖、三星上游为代表后起之秀的低端品牌“风生水起”，取代了绿西湖对市场的“领导权”，成为新一代的“领导集体”，由此开始低端市场不断被做强。时至今日，低端品牌遭遇大品牌整合的“寒流”，红西湖、三星上游宣告退市。在这种“利空”局势的影响下，低端市场曾出现过一定时间的“强势整理”阶段，期间也不乏“双黄连”（黄芙蓉、黄果树）等“西部概念”品种的强势上攻，但始终收效甚微。低端市场销量连续下挫，仿佛一夜间从“牛市”跌落至“熊市”。

 

　　不少红西湖的“粉丝”在“郁闷”中怀念着，呼唤着“王者归来”。在市场的千呼万唤中，雄狮（红）的上市给市场带来持续的“利好”消息，印证着市场销量的上扬，短期内，整体市场就有幸享受到了大品牌整合后的“盛宴”，消费群拍手称赞，雄狮（红）无论是产品上柜率、进货面还是市场反馈或消费提及率均属罕见。

 

　　雄狮（红）的成功培育，对行业产生着三大辨证关系

 

　　工业企业可以借助雄狮（红）的开发，更加稳固雄狮品牌的市场地位，初步形成完整的价格链体系的历史使命，为雄狮品牌的“后来”提供强大的市场空间。商业企业可通过雄狮（红）的货样保障，充分稳定低端消费市场，低端消费市场是卷烟流通市场的基石，需要强有效的货源保障为前提，才能维护正常的流通秩序，提升经济运行水平。