烟草市场消息 近期，怀化靖州县烟草专卖局积极引入精益管理理念，借助“五个发力点”，着重转观念、强素质、促服务、抓管理，扎实推动基层精益专卖管理工作向更高层次升级改造。

　　一是以“分类”为基础点，突出精益监管。实行稽查与市管专业化分工，借鉴推广APCD工作法，通过对专卖管理系统基础信息数据的细致分析，及时掌握市场异常动态，有针对性的采取分类的检查方式和频率，将粗放式的监管模式逐渐转变为精准式监管，有效提高市场检查的实效性。

　　二是以“精细”为导向点，突出精益分析。针对当前真品卷烟非法流通问题的新特点，通过深入走访市场、零售户，围绕“销量、规范”两个维度，强化各项数据分析和对比，查找问题和短板，提高市场监管准确度。

　　三是以“规范”为关键点，突出精益标准。结合年度、月度目标考核工作，细化部门各岗位标准及要求，明确标准与流程执行核心点、工作衔接点与时间节点，并细化到日常工作中，实现专卖管理各项工作专业化、精细化、标准化。

　　四是以“联动”为着力点，突出精益管理。加强专卖、内管、市场、物流等部门“四方协同”职能发挥，不断完善“四员”信息相互反馈沟通机制，形成各部门工作合力，抓牢市场基础。

　　五是以“提升”为目标点，突出精益考核。实行两级双线绩效评价考核机制，突出案件查办、市场监管、市场净化、证件管理等重点量化指标，并依据绩效考核结果实施层级动态管理，全面激发队伍活力。