近日，广西壮族自治区防城港市烟草专卖局（公司）采取多项措施积极探索数字化人才培养途径。

基础夯实，构建数字化人才培养之底。致力人才结构优化，选育同步、内外结合。选拔大数据、人工智能等专业化人才，充盈企业数字化人才队伍。以“师带徒”等方式做好人才培育工作，在企业内开展员工数字化经验交流，通过碰撞激发创新活力。引入外部名师、名企优秀经验，学习优秀案例，转化为符合自身运用的知识。

机制引领，完善数字化人才培养之体。建立健全数字化人才管理机制，奖惩合理、人才入库。通过合理的奖惩制度，充分调动员工积极性和创造性，用数字化工具以解决工作中出现的难点、痛点问题，厚植企业数字化土壤。同时建立以质量、效能、创新能力为引领的数字化人才评价机制，建好数字化人才“蓄水池”，不断挖掘数字化人才。

实践驱动，强化数字化人才培养之力。搭建好实践舞台，实战锻炼、合作发展。鼓励员工积极参与数字化转型项目，通过实战锻炼提升数字化应用能力。组织与行业内外企业的合作，共同推动数字化转型项目落地实施，为数字化人才提供更多实践机会和发展空间。