近日，安徽省六安市烟草专卖局（公司）召开2024年营销工作推进会议，总结前三个季度营销工作，安排部署四季度重点任务。

会议传达学习了相关会议精神，分析了当前队伍管理、业务工作中存在的问题、短板，强调必须坚持问题导向，注重风险防范，以奋发有为的精神状态高质量完成全年目标任务。

会议要求，全体营销人员要以敢为人先的饱满激情和务实肯干的工作作风，贯彻落实好各级工作部署，跑好后半程。一是聚焦目标，抢抓进度，全力冲刺年度目标任务。对照年度考核目标任务，全面进行梳理，找准短板弱项，细化工作举措，强化督导检查，确保高标准、高质量完成年度目标任务。二是对标对表，强化指导，久久为功抓好基础管理。对标先进单位，夯实基础管理，坚持领导靠前、中层担当、一线作为，做到守土有责、守土负责、守土尽责。三是提高认识，守好底线，持续改进规范经营行为。严格落实规范经营相关规定，深入开展“三知”意识宣贯，扎实推进“大学习，大排查”活动，不走过场，力求实效，切实提升规范经营和客户服务水平。