今年以来，山东省枣庄市烟草专卖局（公司）坚持党建引领，积极探索符合当地实际的农网建设新模式，提升农网可持续发展能力。

党建引领聚力。构建党建引领工作推进机制，通过组织联办、事务联商、合作共建模式，发挥机制在助力乡村振兴方面的聚合效应；延伸服务阵地，引导党员零售客户发挥模范带头作用，开展便民利民志愿服务活动；深化网格融合，成立党员志愿服务队，以结对挂靠、连片帮扶、网格管理等形式推动基层“微治理”。

“双线促学”聚智。畅通“线上+线下”培训载体，线上以“同行家”直播平台、微信公众号为服务纽带，线下以零售客户小组之家、基层服务站为服务阵地，开展培训教学，不断提升农网客户经营能力；根据客户需求，建立“普适+选配”培训课程体系、“营销内训师+外部合作单位”培训资源库，明确培训计划，建立培训满意度评价及档案管理机制，形成客户培训管理闭环。

“三优赋能”聚效。争取政府部门支持，在优场景、优资源、优运营方面探索产业融合发展模式。创新农网建设模式，积极整合金融、邮政等企业资源，深挖乡村资源优势，打造多元消费场景；整合渠道资源，开展进景区、进工地、进企业、进店铺的特色市场开发活动，提升农网渠道掌控力；创新开展助农直播带货等特色农产品推广活动，增强市场吸引力。

“四理服务”聚能。进一步优化升级“理数、理货、理财、理信”精细服务工作标准，形成“四理服务”农网客户2.0版本，建立分层分类服务管理机制，进一步推动农网普通终端焕新和现代终端迭代，以百户示范带动千户提升。