为进一步加快企业数字化转型进度，近期，虹口区局（公司）围绕“人员素质、数智工具、数字治理”三个维度实施创新管理，推动数字化转型工作提质增效。

构筑数字思维，强化思想引导。搭建全方位培训体系，组建数字化培训团队，开发数据处理、数据分析、数据可视化等相关课件，定期开展线上线下培训，筑牢全员数字思维，更好迎接数字时代的新挑战。

优化数智工具，提升管理效率。围绕“六横四纵”数据应用模块框架，坚持数据为“链接”、业务逻辑为“网络”的核心理念，创新数智BI展示形式，实现“业务数据化、数据业务化”深度融合，增强管理效能。

探索数字治理，提高决策能力。聚焦重点工作，构建直营终端管理驾驶舱与客户满意度看板，根据看板数据分析工作现状、变化趋势及影响因素，制定相应措施，确保重点工作高质量完成，充分发挥数据驱动决策的优势。