近日，新疆维吾尔自治区克拉玛依市烟草专卖局（公司）结合实际修订工作目标考核管理办法，着力解决当前目标考核操作过程中存在的问题，确保目标考核管理工作符合市局（公司）高质量发展要求。

一是科学规范，突出“目标”导向。按照“明确目标、管控过程、考核结果、持续改进”原则，聚焦全区系统考核目标和年度重点工作，全盘考虑，分解目标任务，从考核维度、考核节点、考核内容上对考核体系进行优化。

二是加强引导，突出“过程”管理。科学设置各部门考评标准和考评指标，细化责任、量化指标、优化程序，完善“纵到底、横到边”的工作目标考核体系，充分做到考核工作目标明确、责任到位，不断提升工作质量，定期组织开展考核分析会，提升工作目标考核管理的科学性、公平性。

三是奖惩分明，突出“结果”应用。深化日常工作督导，确保工作质量水平得到持续改进和提升。在考核结果上充分发挥考核工作激励性，建立考核结果与年度考核等次评定、评先选优“双挂钩”的考核机制，强化干部职工责任意识、进取意识。