近日，安徽省淮南市烟草专卖局（公司）聚焦财务管理工作短板问题，从报销管理、定额管理、事前审批、风险防控四个维度出发，着力提升财务精益化管理水平。

报销管理规范化。围绕日常报销中存在的附件不规范问题，编制形成常用费用报销事项必要附件一览表，确保报销附件的完整性、正确性、规范性，同时制作“报销一卡通”帮助经办人员直观、便捷学习。

定额核定精准化。针对日常工作中反映的部分事项定额标准粗放问题，按照“数据研判、科学测算、试点验证、正式运行”的步骤开展定额标准调研和核定工作，科学制订并完善定额标准体系。

事前审批标准化。聚焦经济业务事项事前审批流程不明确问题，以省级标准化经济业务事项库为蓝本，从可操作性、严谨性方面针对经济业务事项一一对应明确事前审批流程，并编制形成经济业务事项事前审批规范。

风险防控具象化。定期修改完善财务系统性风险防控事项清单，将日常工作中新增的风险隐患及时纳入系统性风险事项领域；梳理编制财务风险防控要点，聚焦风险易发事项，进一步指导经办人员在日常工作中自查自纠，提升财务风险事前防控能力。