近日，吉林省伊通县烟草专卖局（分公司）坚持“三个导向”，着力打造“握手加”品牌示范店。

以贴心服务为导向。领导干部带头下沉到“握手加”最前线，帮助零售客户整理店铺，指导零售客户进行商品陈列，寻找适销对路的非烟产品，指导其提升综合盈利水平，增强零售客户的获得感、幸福感、安全感。

以创新特色化陈列为导向。按照“上小下大、竖陈前陈、区域划分”的陈列要求，帮助零售客户细化商品分区，开展个性化陈列。结合零售客户店铺实际，提供差异化陈列指导。

以全程数字化营销为导向。将“握手加”指数账单运用到客户实际经营中，强化数据赋能作用。通过帮助零售客户进行卷烟及非烟商品的库存盘点，在订货结构、商品销售、终端提质等方面给予合理化建议，引导客户从传统零售理念向新零售理念转变。