近日，吉林省四平市伊通县烟草专卖局（分公司）坚持“三个导向”，着力打造“握手加”流通品牌示范店。

坚持党建引领，持续推进党建和业务深度融合。组建“勇毅”党员突击队，下沉至“握手加”流通品牌示范店一线，帮助客户整理店铺，指导客户进行商品陈列，指导其提升综合盈利水平，增强客户的获得感、幸福感、安全感。

指导客户开展个性化陈列，按照“上小下大、竖陈前陈、区域划分”陈列要求，帮助客户细化商品分区，优化商品摆放。结合客户店铺实际营商环境，提供差异化陈列指导，使店铺商品井然有序、区域分明。

将“握手加”指数账单运用到实际经营中，强化数据引领赋能作用。通过帮助客户进行卷烟及非烟商品的库存盘点，强化销售数据的准确性，指导客户利用终端数据进行店铺经营分析，在客户的订货结构、商品销售、终端提质等方面给予合理化建议，引导客户从传统零售理念向新零售理念转变。