近日，吉林省辽源市烟草专卖局（公司）启动“寻标对标、追赶进位”提升行动。

明确方向，高位寻标。牢牢把握“优势指标保位、中游指标进位、劣势指标过中位”的原则，在选择标杆指标时充分考虑标杆的适宜性、可比性和先进性，未达到平均值的以平均水平为标杆；接近或达到先进水平的，选择与自身可比性强、指标更先进的单位作为标杆；已达到组内标杆值的，坚持跳出辽源、立足全省、放眼行业，积极探索更新的管理模式和经营理念，持续不断地优化标杆、拉高标杆。

守正创新，逐项达标。在时间、任务双过半的重要节点，各专班、项目组压实主体责任，坚持奔着问题谋创新、朝着进位求突破，引导全领域、各条线员工立足岗位，持续做好卷烟结构优化、营销模式升级、监管手段创新、基础管理提质的探索实践，切实将思想解放转化为推动企业改革发展的实际行动，推进指标进位任务按计划在年底前逐项达标。

开阔视野，主动学标。积极拓宽各自条线信息收集渠道，广泛通过各类媒体及时知晓行业先进单位改革创新的做法，认真分析梳理其工作亮点和经验；到工作成效有影响力的先进单位学习，深入学习其创新理念、制度建设、方法方式、境界视野、精神状态、工作作风等，将“他山之石”转化为自身实践，持续打造竞争新优势。