近期，长宁区局（公司）结合“七位一体”发展新格局，通过多项举措优化人才队伍建设，助推新一轮高质量发展。

以“人才工程”为本，优化队伍建设。持续深化区局（公司）“123”人才工程，整合队伍结构，完善梯队模型，优化考核办法，实现绩效与薪酬紧密融合。

以“带教研学”为基，丰富培养形式。通过师徒带教、挂职锻炼、轮岗交流以及团队竞赛等形式，完善人才培养途径，在此基础上，同步发挥“卓越训练营”的实效，内外双向挖掘员工潜力。

以“练兵比武”为要，提升员工素质。依托集团练兵比武，完善区局（公司）培训竞赛制度，并挖掘内训师优势科目，探索复合型人才培养。