近日，宣城市泾县烟草专卖局（营销部）立足营造干事创业良好氛围，持续优化队伍建设，不断夯实基层基础，让人才成为激活企业高质量发展的宝贵资源。

突出选人用人，树立正确导向。坚持正确的选人用人导向，突出实干业绩、看重综合素能。严格执行市局（公司）干部管理相关要求，探索跨部门兼岗机制，进一步盘活现有人力资源，充分释放员工队伍活力。

注重创新驱动，激发内生动力。聚焦问题和短板，以“创新工作室”常态运行为载体，开展“听大国工匠谈创新”“创新大梁青年挑”等特色活动，激发全员出点子想办法的潜能。通过科技项目、QC小组、小改小革等群众性创新活动，解决工作中的难点堵点。

锤炼工作作风，打造“五事”队伍。围绕“六重六轻”排查问题，结合清单化的年度重点工作承诺践诺，开展安全、创新等多元化多业务的“体悟实训”，不断提高人岗匹配度，打造一支“想干事、能干事、敢干事、干成事、不出事”的优秀队伍。