烟草市场消息 近日，宣城泾县县局（营销部）立足“效益、效率、创新、质量”，全体干部职工铆足“起步就冲刺，开局就开战”的工作劲头，奋力做到“三‘既’三‘又’”，助力各项工作有序推进。

既当好“指挥员”又当好“战斗员”。从班子成员到中层干部，组织多轮研讨，系统思考本序列工作，梳理完善一、二级目标和考核指标，细化任务清单和责任分工，一级带着一级干，与本部门、所（站）人员共同做抢着做，确保上下同心、配合有力。

既以“要求”为导向又以“日常”抓统筹。及时关注上级文件要求，反复学习研究，把牢方向导向，将文件要求融入日常管理，将重点工作分解到月、明确到日，扎实做好规定动作，创新拓展自选动作，确保重点任务不落空、日常工作常运转。

既善于“强落实”又善于“排计划”。以实效作为工作开展的着力点，围绕党建“三维三层”、专销协同“客户数据画像”、安全“三化”管理等工作，制定推进计划，加强过程管理，一项一项跟进、一件一件完成，确保工作开展忙中不出错、忙完有成效。