烟草市场消息 为进一步提升现代终端建设质量，推动营销网建工作高效发展,近日，五河县局（营销部）以打造标准样板商店为契机，打开终端建设新局面。

打造标准样板，把“刚性约束”与“个性需求”结合起来。以卷烟零售终端评价标准为依据，结合地方实际，分地区、业态打造个性化样板终端。同时定期组织客户学习交流，通过建设优质样板户搭建客户交流平台，以点带面、以面带全，不断优化现代终端整体建设层次。

持续动态调整，把“优化存量”与“培育增量”结合起来。在优质选点、谨慎发展新建终端的基础上注重已建成终端的质量维护。由客服经理按季度逐户进行跟踪管理，着重引导客户在店面环境、卷烟陈列、系统使用质量等模块加强自主维护，并对照样板标准，一户一策制定专属整改意见书，切实加强终端动态管理。

解构基础团队，把“个人增值”与“团队建设”结合起来。组建陈列组、数据组、系统组进行引流，将基层营销团队按个人优势分配进不同的组别，实行小组负责制，释放“人人愿干事”的积极性和会干事创新性，让新团队建设的质效推动终端新发展的实效。