烟草市场消息 近日，安徽省广德市烟草专卖局（营销部）召开营销工作对标进度分析会，查摆工作进度，分析存在问题，制定对应措施，提升营销工作质量。

一是对表画像，自查自纠“找短板”。对照考核要求，在终端建设维护、优化客户服务、品牌培育工作等方面精准定位，寻找薄弱环节，分析进度滞后原因。

二是有的放矢，夯基固本“亮利剑”。对标先进单位，查找基础工作的差距。针对差距组织专项公关，成立项目组，采取精益改善项目、QC课题、小改小革等方式，群策群力推进工作创新，补足工作短板。

三是强化考核，激发活力“提实效”。完善考核指标，加大创新工作考核力度，实现工作资源向创新倾斜。推进学习型组织建设，建立“职工微课堂”“情景模拟室”，通过内部互训、周学月考等方法，营造“比、学、赶、超”的氛围，提升职工创新素能。