烟草市场消息 近日，宣城宣州区局创新“五小工作法”推进2021年群众性创新工作，激发广大员工“三牛”精神和工匠精神，努力培养具有“一流创新素养、一流业务技能、一流岗位业绩”的员工队伍。

开设“小课堂”。推行学习常态化、培训精准化，及时向员工阐释行业、市场新形势新变化和改革创新的新任务新要求，开展QC、精益管理等理论知识培训，介绍创新项目实施步骤，培养员工创新创效意识，提升员工业务素质，坚定员工搞好创新的信心。

征集“小点子”。制定“金点子”征集流程及考核奖励办法，点燃员工参与热情，鼓励员工为高质量发展出谋划策，及时收集推广流程优化、系统优化、攻坚创效、管理创效、降本增效金点子，筛选有价值、可操作、易推广的“金点子”上报推广。

开展“小活动”。适应员工主体意识、参与意识日益增强的新变化，多搭建员工群众乐于参与、便于参与的“创新工作室”等活动平台，吸引员工广泛参与，针对工作中存在的短板和薄弱环节，组织员工参与小建议、小发明、小创造、小革新、小攻关等合作项目。

解决“小问题”。以解决一个个不起眼的小问题为切入点，结合员工个人实际，为员工发挥聪明才智创造条件，叫响做实“有困难找创新”行动，凝聚起全员创新、推进高质量发展的大力量，让“小问题”及时迎刃而解，体现创新工作的温度和深度。

宣传“小人物”。“小人物”就是我们身边的创新典型，通过宣传“小人物”先进事迹，在更大范围、更高层次、更深程度上推进群众性创新工作，在内部形成崇尚创新、争当创新性员工的良好风气，引导员工争当技术攻关的“领头羊”和岗位创新的“排头兵”，为推动高质量发展建功立业。