烟草市场消息 为认真贯彻落实2020年全省企管会议精神，进一步提升管理基础、转变发展方式、控制成本费用、提高效率效益。近日，定西市公司结合实际制定2021年对标工作方案。

明确追赶目标，持续消除短板。市县两级积极运用互联网思维，以数据分析问题，靠管理挖掘潜力，深入分析短板指标背后的多方原因，运用看板管理制定达标路线图、进度表，确保目标层层分解到位。

加强课题攻关，提高分析能力。针对短板及弱项确立课题方向，运用QC小组活动、精益课题、创新项目等进行攻关改善，持续优化工作流程、完善管理制度，探索完善对标分析方法，提高对标工作科学化水平。

制定有力措施，提升对标指标。坚持市公司对标半年分析机制，深挖数据背后的深层次原因和管理漏洞，找准改善靶点精准施策。同时按照争先排位的原则进行量化设置，着力保强项、攻弱项，有效解决“重对标，轻改善”的突出问题，推动对标工作向纵深发展。