烟草市场消息 近日，安徽省宣城市泾县烟草专卖局立足各部门会议记录不够规范、资料归类不够明晰、月度总结不够详实的问题，积极采取措施，力争从“不”到“更”，进一步提升内部管理工作质量。

一是开展培训，让会议记录“记”的更规范。针对各部门会议记录质量参差不齐的现状，结合省、市局规范会议记录的工作要求，完善会议记录格式，围绕上级精神传达、座谈调研、工作研讨等会议类型，从记录要素、保持原意、注意事项三方面，面向各部门、所（站、中队）开展培训，让会议记录符合要求、更加规范。

二是拟出清单，让资料归类“归”的更明晰。针对各部门资料归类内容存在出入、归类版本各不相同的现状，充分考虑全局工作与各业务之间的关联，围绕日常工作的痕迹资料如何减少交叉、分类明晰，拟出归类清单，各部门对照目录管理工作资料，让归类资料一目了然、更加顺畅。

三是制作模板，让月度总结“写”的更详实。针对各部门月度总结中重点工作漏项、相关数据没有、工作计划笼统等问题，围绕“重点工作和常规工作怎么区分、存在问题不能只写客观层面、哪些数据要汇总、下月计划如何具体化”，制作统一模板，各部门按模板撰写，让月度总结体现工作、更加详实。