北京大兴烟草以制度流程固化数字化转型成果

2020-06-28来源:大兴烟草作者:潘越

烟草市场消息 为推进改革创新成果得以巩固,近日,大兴烟草将专卖许可证业务“一趟都不跑”“钉钉线上办公”“云上党建”等数字化转型实践成果进行转化,从制度、流程、推广上做实改革举措,确保效果持久深入。

制度建设遵循求真务实,循序渐进的原则。由各项目组将每个创新项目的实践过程作为制度建设的基础,对提出需求,设计流程,投入运行,效果输出等过程中的各个环节进行复盘,广泛征求意见建议,解决突出问题,各方形成共识后,再上升为制度,提高制度的可执行性。

流程建设从“新”开始,化繁为简。流程设计结合实际工作,以提高效率、便于操作为原则,通过多次试验,消除等待、不畅通等无价值流程,确保每项业务都“一路畅通”。

成果推广创新方式,搭建平台。创新之魂在于成果运用,各项目组发挥自身优势,同时依托高科技成果,编制电子口袋书,运用公众号、钉钉共享平台等,加大对创新成果的宣传力度,促进创新成果与实际工作深度融合,加速成果“落地生根”。

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