烟草市场消息 为进一步提高QC小组解决问题的能力，提升项目成果质量，近日，全椒县局（营销部）扎实推进QC小组活动。

一是专人协调，成立组织。组织专卖管理、卷烟营销和综合管理部门各自明确一名联络人，负责小组成员选定、活动推进和外部对接工作；通过培育创新理念，分析行业典型案例，学习优秀小组经验等方式，组建既懂理论知识又善于问题攻关的QC小组。

二是精雕细琢，敲定课题。围绕经营管理过程中遇到的瓶颈问题和发展难题，县局（营销部）精心选取了3个QC课题，涉及终端建设、市场监管、食堂精益等多项关键工作；选题遵循“小、实、新、活”的原则，做到了具体明确、贴近实际。

三是多方请教，不断完善。活动开展过程中不断与兄弟单位进行交流，学习其先进经验；分管负责人带队赴市局（公司）相关部门，梳理课题不足，明确课题改进方向，对现状调查、目标设定、原因分析等环节排查出的问题及时进行整改。