近期，北京卷烟厂受邀参加北京市红十字血液中心主办的首都成分献血全民普及月启动仪式活动。启动仪式上，北京卷烟厂与市红十字血液中心签署了合作备忘录。公司将与北京市红十字血液中心、与同样有公益心的企业、与社...

近日，2020年北京应急先锋榜样人物颁奖典礼在北京房山举行。上海烟草集团北京卷烟厂有限公司经营部机电综合维修班作为北京市青年安全生产示范岗榜样集体获奖代表，受邀参加了颁奖典礼，并在现场接受了先进集体奖...

近日，北京卷烟厂以提升质量效益，建设质量高地为主题，高标准、高质量、高效率推进2020年质量月活动。一是加强质量文化建设，推进高标准发展。利用《京烟报》、电子标语等多种媒体，大力宣传国家质量工作法律法...

近日，北京卷烟厂组织召开十四五安全和环保工作专题规划研讨会。会议回顾了近五年企业安全生产、消防安全、职业病防治、环境保护等工作开展情况。针对公司面临的外部形势变化和内部存在的问题，就安全责任制落实不到...

近日，北京卷烟厂生产车间经过半年的培养和验证，成功在5台软包机组实现多能工运行试验，整体过程平稳有序。目前，车间主区域已全部具备实现多能运行的人才技能条件，复合型人才队伍建设成效逐渐显现。一是控员增效...

5月13日，北京卷烟厂组织开展2020年基层党支部达标创优巡礼工作，对4个基层党支部开展巡礼验收，并邀请已通过集团验收的基层党支部作为结对共建党支部一同参与巡礼。本次巡礼工作体现两个要点：一是坚持实事...

近日，北京卷烟厂一项发明专利获北京市总工会2019年职工创新发明专利助推。2019年11月，北京卷烟厂工会根据相关文件精神，积极组织相关申报材料，推荐符合条件的2019年取得专利证书的发明专利参加北京...

自新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来，北京卷烟厂基层党支部注重三突出、三保障，以疫情防控期间党员责任区建设为重要抓手，积极引导党员切实发挥先锋模范作用，以高度的政治责任感和使命感，以实际行动主动承担起...

当前，在疫情防控和复工复产的关键时期，制丝车间党支部通过三责协同，带领全体党员冲在第一线，守在最前沿，充分发挥支部战斗堡垒作用，非常时期展现党员非常担当，有力保证开班复工以来车间整体工作平稳有序。一是...

近日，北京卷烟厂生产车间开展文化落地践于行，岗位建功促发展系列活动，旨在充分发挥文化引领、文化表率作用，切实激发职工使命感、凝聚职工归属感、增强职工责任感，推动公司文化有效落地。一是深化文化认同，引领...

疫情当前，北京卷烟厂积极了解相关政策，三个做好全力保障物资供应及成品出库工作。一是做好复工复产物资信息服务保障工作。春节期间，相关部门全力做好复工复产准备，查库存、摸情况、盯政策、观动态，成立领导小组...

近日，北京卷烟厂生产车间以夯实基础、提升技能，排空检查、点滴不漏为主题，开展更换品种排空检查趣味PK活动，旨在夯实车间质量基础管理工作，不断提升一线员工的防差错能力，共计150余人参加。此次趣味PK活...

近日，北京卷烟厂有限公司以构建本土化精益管理体系为核心，明确2020年精益管理执行年12234工作目标。一是聚焦一个重点。以打造系统性、协同性、自驱动三位一体的精益执行落地系统为重点，助推执行力文化形...

近日，北京卷烟厂接受能源管理体系外部监督审核。审核由上海环境科学院针对20余项标准条款，对公司在卷烟产品的生产、研发、品质管理、营业过程中涉及的能源采购、转换、输配及使用过程的能源管理及节能技术应用活...

11月5日至8日，北京质量协会第75次QC小组成果发表会在成都召开。北京卷烟厂有限公司6个QC小组参会，在来自北京航天、中国铁路、中铁电气化、国家电网、同仁堂等数十家单位共137项课题中脱颖而出，取得...

近日，北京卷烟厂生产车间以全员参与的大质量工作为中心，围绕比、学、做三大主题有序开展各项活动，推进生产质量提升。一是围绕比这一主题，从过程控制、实物质量、原辅材料、设备原理、逻辑控制等多个维度入手，开...

近日，北京卷烟厂启动2019年度质量、测量、环境、安全、能源五体系联合内审工作。本次联合内审依然延续滚动式审核模式，采用从生产车间到职能保障部门的逆序式、剥洋葱式顺序，着力解决执行力问题和跨部门之间的...

9月16日，上海烟草集团北京卷烟厂有限公司正式成立，局、集团公司党组书记、局长、董事长、总经理施超，党组成员兼上海烟草集团北京卷烟厂有限公司董事长曲志刚共同为公司揭牌。此次更名改制工作旨在贯彻落实《中...

今年以来，上海烟草集团北京卷烟厂生产车间将精益理念融入到烟虫防治体系，全方位优化日常保养、现场改善、监控督导、设备改造、环境清洁、深度保养、专项治理等举措，狠抓防虫工作，为提升烟虫防治工作水平奠定了良...

近日，北京卷烟厂组织召开第二届精益改善大会，建立精益交流机制，以改善案例为平台，分享精益改善成果，推进全员精益改善。活动前期征集改善案例76项，22项改善案例进入决赛。活动首次设置抢位赛，5名潜力改善...