烟草市场消息 近日，北京卷烟厂生产车间以全员参与的“大质量”工作为中心，围绕“比、学、做”三大主题有序开展各项活动，推进生产质量提升。

一是围绕“比”这一主题，从过程控制、实物质量、原辅材料、设备原理、逻辑控制等多个维度入手，开展“手感水分”“烟丝辨识”“香精香料识别”“水分过程能力控制”“烤烟加料机知识答题”和“电动机正反方向运行主回路、控制回路接线”6项技能比武活动，参与人数达到111人，占车间总人数的73%，营造出提升专业能力的良性竞争氛围。

二是围绕“学”这一主题，从工艺质量管理、计量管理、设备结构原理等方面，开展8场知识培训和交流座谈活动，在持续提高车间职工理论知识储备的同时，促进了对潜在设备隐患的发现和解决。

三是围绕“做”这一主题，维修条线集中力量对5类影响过程质量控制的设备开展专项维保工作，不断夯实设备基础保障能力；四大条线合力开展9台关键设备性能验证工作，持续保障关键设备稳态运行；开展30个QC成果总结工作，成果内容实现车间所有生产工序、不同专业条线全覆盖，在提高职工应用质量工具解决实际问题能力的同时，继续强化全员改进意识。

通过各项活动的开展，进一步推动了“高质量发展”要求在车间各项工作中的落地实施，突出了质量控制在品牌发展和结构提升中的重要作用，促进全员参与的“大质量”概念在车间日益成型。