近期，上海烟草集团北京卷烟厂有限公司卷包车间以问题为导向，聚力推行“大轮保+小轮保+专项检修+应急维修”设备全模式维护管理机制，为提高生产效率、确保设备安全稳定运行注入新活力。

当前，卷包车间正处于搬迁后的设备更新迭代与升级发展的关键时期，车间成立以党员为主力的专题组，深度思考、积极调研、勇于创新，找症结、定目标，力求实现设备效率及管理效能的稳步提升。

专题组成立以来，积极学习先进的管理方法和技术手段，立足车间设备管理的痛点、难点、堵点，经内部审视、外出调研，综合研判后确定“大小专急”设备全模式维护管理机制的运行标准及设备维护策略。同时，针对设备改造、生产排产匹配、人员紧张等多种情况，专题组主动与相关部门联动沟通，与车间各条线积极协调，迎难而上，确保该模式有效健康地运转。

下阶段，北京卷烟厂将继续创新设备管理，完善全模式维护机制，提升设备可靠性，在探索应用新的管理模式和技术手段上持续发力。