烟草市场消息 近日，北京卷烟厂组织召开第二届精益改善大会，建立精益交流机制，以改善案例为平台，分享精益改善成果，推进全员精益改善。

活动前期征集改善案例76项，22项改善案例进入决赛。活动首次设置抢位赛，5名潜力改善现场进行抢位角逐。最终，改善案例《配盘作业改善》及《PROTOS70卷烟机SE配电箱搬运移动装置的设计及研制》获得大会最佳改善奖，4个改善案例获得示范级改善奖，6个改善案例获得专业级改善奖，10个改善案例获得价值级改善奖。

改善虽小，过程可贵。本次活动推广了员工们持续改善的“金点子”，建立了精益交流互动机制，形成了良好的精益氛围。