今年以来，河南中烟工业有限责任公司洛阳卷烟厂推动双高物流人才队伍建设，在建立培养体系、强化实践磨炼、激发成长潜能上下功夫，促进人才队伍实现数量质量双提升。

聚焦问题导向，建立培养体系。他们制定高技能高技术人才培养方案，量化培养目标，精准制订技能类和技术类培养计划，以培训指导、实践锻炼、技能提升为抓手，确定人才培养方向，提升人才培养精准度。

强化内外培育，夯实理论基础。他们采取“自主学习＋专业培训”的方式，引导青年人才夯实理论基础；建立每日学习打卡机制，开展策论写作和答辩每日一练活动，提升策论写作和答辩能力；建立定期测验机制，及时发现短板并进行针对性提升。

注重训战结合，磨砺专业技能。他们深化“人才+项目”培养模式，选派青年人才深度参与科技项目、管理创新等课题项目，推动人才在实践中培育、在实践中成长。

全程督促考核，激发成长潜能。他们建立定期汇报机制，组织培养对象开展季度学习座谈会，汇报阶段性成果，检验培养效果；建立定期评估机制，客观评价培养成效，确保人才培养质量。