为实现卷烟材料提质增效工作目标，近日，河南中烟工业有限责任公司洛阳卷烟厂物流分中心结合物流业务工作实际，推进卷烟材料精准配送。

他们编制卷烟材料配盘配送管理流程，制作配送过程质量风险控制操作手册，建立材料中控工、配盘工、叉车工、统计员标准作业程序，形成系统化、标准化配送管理模式。

建立材料平衡库最优库存定额、机台使用材料供应商台账，结合生产计划需求、车间机台生产牌号、机台使用材料供应商情况，精细编制配盘计划，实现材料到机台精准定向配送，提高卷烟材料机台适用性。强化配盘过程监督，配盘后二次核对，避免错配、混配入库，提升材料配盘准确性，为降低材料消耗、提升生产效率提供服务保障。