河南中烟工业有限责任公司洛阳卷烟厂近期以“稳质降耗增效”为导向，抓实思想赋能、管理赋能、机制赋能、技术赋能，向内挖潜、盘活资源，按下稳质降耗“加速键”，稳步提升企业生产制造水平。

洛阳卷烟厂充分利用电子屏、专题会等加大降耗宣传力度，从节约一度电、一滴水、一张盒皮入手，强化全员节约意识；开展小发明、小革新等群众性创新活动，通过全员参与、建议征集、自主改善，取得稳质降耗实效；以产品质量提档升级为前提，以生产过程精益管控、能源使用精准管理为重点，制定厂级、部门级专项方案，明确总体目标、细化职责分工、制定工作清单，保证目标分解到岗位；设定阶段性任务和时间节点，加强日常管理监督和整改反馈，确保目标任务有效落实。

此外，洛阳卷烟厂健全消耗全过程管理机制，通过优化辅料计量交接、过程消耗管控、消耗隐患排查等流程，压实各点位责任，促进精细化管理。他们依托能源管理体系，完善能耗定额管理、消耗分级管理和指标奖惩机制，形成以开源挖潜增产、以节流优化降耗的管控模式；深入开展质量问题专项攻关，设立“提高一次卷烟成品率”等攻关项目，全方位降低生产过程消耗；发挥技术创新主导作用，组建创新攻关团队，以科技创新、质量改进等为抓手，深挖增效新空间，增强绿色发展后劲。