宜春市局（公司）紧紧围绕“高质量发展、高效能治理、高素质队伍”三大目标，将抓好人才队伍建设作为重要任务，“五维”发力用好人才队伍建设“连环招”。

一是在技能训练中提升，锤炼坚强素质。高度重视员工的基本技能训练，通过开展多工种、多层次、多渠道的技能培训、技能竞赛和实操演练，提高员工的技能水平和应对突发事件的能力。引导技能的持续学习和提升，鼓励员工主动学习新技术、新方法，以适应行业发展的需求。

二是在教育培训中赋能，提升业务水平。加强员工的专业知识培训，内容涵盖烟草种植、专卖、销售、管理等多个领域。邀请行业专家进行授课，拓宽员工的视野和知识面。鼓励员工参加行业内的认证考试和技能竞赛，提升个人的专业水平和竞争力。

三是在调查研究中扩展，创新“破题”思维。定期组织员工开展市场调研、消费者行为分析等调查研究活动，了解市场动态和消费者需求。培养员工的数据分析和报告撰写能力，通过数据驱动决策，提高决策的科学性和准确性。鼓励员工提出创新性的见解和建议，为企业战略发展提供有力支持。

四是在实践锻炼中加强，提高工作能力。通过轮岗、项目负责等方式，让员工在不同的岗位上得到锻炼和成长。设立“导师制”，由经验丰富的老同志带领新同志，通过传帮带的方式快速提升新同志的工作能力。鼓励员工参与跨部门、跨领域的合作项目，提升团队协作和沟通能力。

五是在作风传承中转变，激励担当作为。弘扬行业内的优良传统和作风，营造干事创业良好氛围，持续打造先进科室和过硬队伍。通过树立先进典型和榜样，激励员工向优秀看齐，形成积极向上的工作氛围。加强“星火”文化建设，提升员工归属感和认同感，凝聚企业高质量发展力量。