近日，曹妃甸区烟草专卖局（营销部）通过“三着力”举措，提高精益管理水平。

一是着力营造创新氛围。召开专题会议，及时传达学习关于精益管理工作的文件精神、先进工作经验，号召广大员工积极参与企业提质增效工作，营造人人参与、共同创新的工作氛围。

二是着力强化降本增效。结合本单位特点及辖区市场情况，积极学习精益管理方式方法，留心寻找工作环节中可深挖的着力点，进一步明确工作目标、制定具体措施。

三是着力完成精益目标。引导员工提升精益管理工作使命感、责任感，鼓励各科室积极参与精益管理、QC小组等活动，以实际行动促进企业精益目标的实现。