为全面加强基础能力建设，提升管理质量和效益，近期，浙江省烟草专卖局（公司）要求加强基础管理，开展管理提升行动。

浙江省局（公司）要求坚持目标导向、统筹推进、持续改善、全员参与的原则，明确了厘清职能职责、明确工作标准、优化流程规范、健全制度体系、推进管理创新、加强宣贯考评等六大方面任务要求。

浙江省局（公司）强调，要对照行业关于全面提升企业管理水平的工作要求，贯彻落实全省烟草商业系统“强基固本行动”工作要求，立足实际，全面夯实基础管理，扎实开展管理提升行动，着力补短板、扬优势、强基础、优管理。具体推进中，要结合工作实际，找准切入点和着力点，突出重点、体现特色、分步实施，确保各项任务落到实处，推动基础管理水平全面提升。要通过全面开展管理提升行动，切实解决基础管理方面的突出问题和短板弱项，实现管理理念更加先进、管理职责更加清晰、管理制度更加健全、管理运行更加有效、管理基础更加坚实和工作质量、队伍专业能力、企业管理质效明显提升。