苏产卷烟品牌整合小建议

2007-04-20来源:互联网
  江苏卷烟工业重组以后,需要面对的是进入国家“两个十多个”严峻挑战!应该说江苏地产烟的品牌还是硬的,质量是优质的,但单品牌市场占有率还比较低,省外市场不够强劲,与单品牌年超百万箱的一些大品牌相比还有较大距离。要想做大做强江苏卷烟,必须要进行品牌整合!
 
  而现在的“南京”、“红杉树”、“一品梅”三种品牌在全省都有较高的知名度,在省外市场也日益看好,且都具有较为浓厚的品牌文化底蕴,与各企业员工都有很深的感情情结。但要进入“两个十多个”就必须在品牌整合中决定取舍!而取谁舍谁,却要面临艰难的选择,处理不好将会对市场对消费者对企业员工的感情带来严重的影响和伤害。
 
  因此笔者建议,可否选择目前表现较为强劲的“南京”品牌或“红杉树”品牌,作为江苏卷烟的主打品牌,把现有三种牌子做成主打品牌的子系列。如选“南京”为主打品牌,则形成“南京”牌香烟南京系列/红杉树系列/一品梅系列,包装设计上,品牌“南京”另行设计字样,现有的三种品牌字形不变,作为子系列设计安排。不同系列定位可以区分,以减少规格品种,这样三者合一,不仅维护了原有品牌在广大消费者和企业员工心中的情结,也做大做强了江苏中烟品牌。利于品牌培育和市场发展,也利于企业稳定!
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