提升“四种能力”:做好订单营销工作的前提

2007-04-18来源:上海烟业报
    董浩林局长在2007年的专销工作会议上重申要提升“四种能力”,即客户服务的能力、培育品牌的能力、控制市场的能力、科学管理的能力。提升“四种能力”,这是加快融入集团文化、提升网建水平、立足“四个转变”的同时又一个新的要求和重点,更是做好订单营销工作的前提。
 
    提升客户服务能力不仅是营销工作的要求,也是提升品牌培育和控制市场能力的前提。订单营销是考验我们服务能力和水平的一项指标,准确地判断客户的合理需求,就能更好地服务市场与客户。
 
    提高品牌培育的能力是营销工作的关键。品牌是企业生存发展的基础,是打开市场之门的金钥匙。只有培育好品牌才能使卷烟销售持续发展。其中,市场调研、营销策略、宣传推广、消费引导等工作都是需要我们深入思考和努力的方向。
 
    提升控制市场能力就是要做好专销结合工作,合理布局市场,做好社区化管理工作,努力提升专卖人员队伍素质,维护好烟草形象。
 
    科学管理能力就是要以科学发展观的眼光来指导工作,要提高成本意识,讲究投入产出,提高效率和效益,要不断做精做强主业,在坚持专卖体制前提下,积极推进以市场为导向的改革,努力建立健全各项体制机制,稳步发展。
 
    总之,提升“四种能力”是把订单营销工作落实做好的前提。当前,各区县有限公司正紧锣密鼓地开展订单营销工作,这项工作是提升网络建设中的关键核心,也是当前销售战线上的首要任务,如果我们切实地提升了董浩林局长提出的“四种能力”,那么订单营销工作的推进就会更扎实、更完善。
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