实行“合理定量、均衡供货”是烟草行业强化内部监督管理、规范卷烟市场经营行为、维护卷烟市场流通秩序、提高行业市场控制力的客观需要。为确保现行的合理定量供货管理办法达到预期效果，除了合理制定和严格执行按客户分类限量供货标准外，还应密切关注以下两大问题：

 

　　一、对超限量供货客户的全程监管。对于一些特定客户，如大型超市、商场；负责大型集团消费商品采购的供应商；个别特殊地段的零售店等，对其超限量供货（月卷烟供货量1000条以上）也在情理之中，但必须加强对这些特定客户卷烟经营全程跟踪管理。因为，在实行合理定量供货管理之后，原先存在的一些零售户以批代零的转批行为受到抑制，如果对那些具备转批条件的特定客户疏于管理，极有可能使其中的一部分成为原先那些具有转批行为的零售户的替代者，从而成为新的扰乱卷烟市场价格之源。

 

　　对于那些超限量供货的特定客户的全程监管，要做到：

 

　　1、严把筛选审核关。重点审核其有无违规经营记录、是否符合超限量供货条件等。应结合实际，从严控制特定客户数量，做到宁少勿多。

 

　　2、全程跟踪管理，密切关注其卷烟销售流向，及时发现并分析其卷烟销售异动情况。如有违规行为，轻者警告，重则取消其超限量供货“特权”等。

 

　　3、帮助其建立卷烟进、销、存台账。以便于掌控其卷烟进、销、存流转情况，监督其守法经营。

 

　　4、积极宣传引导，使其真正认识到享有超限量进货“特权”的可贵之处，防止其产生违规违法经营念头。

 

　　二、对进货量达上限规定客户的后期管理。在执行合理定量供货管理办法之后，由于实行从严控制原则，有些经烟户会因当月进货量提前达到上限值而失去进货机会，从而，由此也极有可能衍生一些其他问题，如产生对局（公司）实行合理定量供货管理的不满情绪、从非正常渠道寻求补充货源等。尤其是某些原先存在转批等违规经营行为的零售户，其能否守住守法经营的底线，将受到考验。为此，加强对那些进货量达上限规定客户的卷烟经营管理，不仅是确保实现“合理定量、均衡供货”目的意义的关键、也将是市场管理的当务之急。

 

　　对于那些进货量达上限规定客户的后期管理，要做到：

 

　　1、密切关注其卷烟购销动向、销售价格到位情况等，尤其是限制供货后其卷烟销售动态。如有无从非正常渠道补充货源等情况，防止其违法违规卷烟经营行为的发生。

 

　　2、帮助其及时转变经营理念，用好用足手中货源，提高卷烟经营盈利水平。特别是要扭转某些副食品零售店“用卷烟（原价进原价出）来带动其他副食品销售”的经营思想和做法。

 

　　3、正确引导、积极宣传“合理定量、均衡供货”的目的意义，争取他们的理解和支持，帮助他们度过实行限量供货后的适应期。