品牌和终端是烟草行业发展的重要资源，也是满足消费者需求、稳定卷烟消费的重要根基。大连市烟草专卖局（公司）紧紧围绕行业“136、345”品牌发展目标，以零售终端为“根”，以卷烟品牌为“干”，以面向消费者的营销体系为“脉”，充分发挥三种优势，坚实打牢品牌培育阵地，以营销创新推动品牌培育与零售终端建设融合发展。

发挥终端优势。大连市局（公司）依托全体系零售终端渠道优势，强化分类施策，精准组织开展品牌营销。直营终端突出高端消费引领，加盟终端突出流通品牌优势，现代终端突出“春天”会员维护，合作终端突出深入对接互利共赢，普通终端突出卷烟陈列规范。针对不同终端类型特点，细化品牌营销策略，打造差异化“终端运营+品牌培育”新模式，推动零售终端从“建”到“用”转变，实现优质终端和卷烟品牌的互促共进。

发挥平台优势。依托“新商通”店铺管理平台，简化会员注册流程，方便顾客购物，提升终端引流能力，为消费者提供更好的服务。依托“春天服务”消费者平台，联合卷烟工业企业开展品牌培育活动，借助“互联网+”激发品牌活力，促进品牌成长。依托微商盟卷烟订货平台，开展卷烟陈列评比活动，深度分析客户卷烟销售情况，查找零售客户卷烟经营短板，提高客户品牌培育能力，提高客户赢利水平。通过三大平台运用，激发零售终端品牌培育积极性，推动“商业搭台、工业唱戏、零售客户增值”工商零共同服务消费者营销模式的完善提升。

发挥培训课堂优势。大连市局（公司）编制品牌知识手册，面向零售客户开展品牌知识宣讲，强化品牌培育线下“第一课堂”的作用；借助新媒体直播室，面向零售客户开展品牌文化宣讲，让客户深入了解品牌文化的内涵；探索打造“春天商学院”培训平台，定期发布卷烟营销精品课程，有效提升零售客户的品牌营销能力，助力零售终端与卷烟品牌共同成长，充分满足消费者需求。