随着新品越来越多，如今走到卷烟终端的柜台前，我们似乎已经很难通过外表和名称让零售户准确为我们提供卷烟了。从细支大发展以来，对于消费者而言，“同质化”这个问题就已经开始很难捉摸了。之后从甜嘴到爆珠，从薄荷到花果香，消费者选择的范围看似越来越广泛，但其实差别并不大。一定程度上可以这样说：除了那几个全国知名大品牌外，已经很少有卷烟产品可以摘下“同质化”的标签了。

但是，实际上“同质化”并没有那么可怕，而且品牌与品牌、产品与产品之间的“同质化现象”是十分正常的，甚至推动了产品的长足发展。而且在行业外，有很多看似“同质化”的例子，却在自身的发展领域中过得风生水起，受到了很多消费者的追捧。比如：

同是红色标志的KFC与麦当劳；

标识中同有“~”符号的可口可乐与百事可乐；

包装同为极简风格的金典与特仑苏；

多次竞争的王老吉与加多宝；

……

尽管“同质化”，依然得到快速发展并受到消费青睐的原因在哪？主要有以下几个方面：

这些品牌都是各自细分领域的排行第一和第二；

都在各自行业中充当了“开创者”角色；

尽管不是“开创者”，也是紧跟“开创者”之后的“跟潮者”。

概括来说，之所以能够在“同质化”的现象之下存活下来，大部分都是拥有庞大品牌力，并作为“开创者”与第一波“跟潮者”的存在。那么对于这部分品牌来说，它们的竞争是早期阶段，并不存在彼此激烈的厮杀，而更多的是尽快做到细分，瓜分市场份额，明晰占位。

同时，他们之间的良性竞争成长，也为行业开了一扇门，共同催化市场朝着某一趋势发展，在消费端建立认知和口碑。也正是因为这两种品牌在发展过程中形成了明确的品牌标签和巨大的品牌力，才使得更多的后来者虽赶上的潮流，却很难突破和超越。

也就是说，“同质化”刚刚开始的时候，有实力的大品牌还是可以得到良性发展的；到了“同质化”的中后期，市场接近饱和，中小品牌的产品容易进入瓶颈。在这种情况下，能够建立“差异化”竞争优势的品牌，才能摆脱“同质化”的束缚。

当然，这并不代表品牌同质化问题可以长久存在，说到底，大部分品牌，无论知名不知名，都不愿意陷入“品牌同质化”的泥潭里，毕竟品牌差异化，才是拉开品牌之间竞争差距的关键。