推动高质量发展是当前和今后一个时期确定发展思路、制定经济政策、实施宏观调控的根本要求。近年来，卷烟销售稳中有进，卷烟营销各项工作取得了明显进步。但是，站在新起点上，与高质量发展的根本要求相比，卷烟营销领域仍面临诸多问题和挑战。比如，卷烟经营方式转型不彻底、品牌持续发展动能不足等。

　　卷烟营销高质量发展，品牌培育是根本之举。那么，作为商业企业，如何推进品牌培育高质量发展，进而实现卷烟营销高质量发展呢？

　　笔者认为，品牌培育的高质量发展，是以市场为中心的发展。坚持以满足市场真实需求为出发点，把增加适销货源作为增销量、提结构的重要途径，尊重消费者和零售客户的选择，优化货源供应，进一步提升货源组织和投放工作的针对性、科学性。要摈弃销售节奏与指标进度同步的机械做法，跳出“前面压、中间调、后面控”的惯性思维，真正做到依靠市场手段、依靠消费需求推动目标任务落实。

　　品牌培育的高质量发展，是更为平衡的发展。营销人员要坚持把市场状态作为衡量营销工作质量的重要依据，深入查找品牌出现的市场问题，认真分析矛盾和风险隐患，密切关注品牌社会库存和零售价格变化，进一步激发市场活力，推动卷烟市场尽快恢复到供需均衡、库存合理、价格到位、信心充足的良好状态。

　　品牌培育的高质量发展，是以创新驱动为引领的发展。加强产品创新和品类创新，深挖辖区市场潜力，是不断积累行业持续发展新动能的有效手段。主动顺应消费升级趋势，进一步丰富产品供给，填补细分市场空间，积极培育高结构的细支烟、短支烟、中支烟、爆珠烟、低焦油卷烟，不断挖掘辖区市场的量价空间。坚持以消费者为中心，转变新品培育思路，与工业企业加强沟通交流，以丰富品类供给、彰显风格特色、体现技术突破、提升品牌价值为根本立足点，有序推进新品研发和培育。加强流动消费人群的跟踪研究，及时调整货源投放策略，有针对性地开展营销活动，最大限度挖掘辖区市场的消费潜力。

　　品牌培育的高质量发展，是更高结构水平的发展。切实提升品牌价值，推动重点品牌做强做优做大，坚定不移地打好品牌培育持久战，是引领商业企业高效益发展的重要保障。坚持扶优扶强，着力强化重点品牌培育，确保营销资源主要聚焦一二类卷烟，强力将品牌培育目标从简单追求规模扩张转移到规模与价值并重上来，进一步优化品牌发展布局，促进销售结构梯次化上移，不断打造和增强品牌核心价值。坚持以重点品牌主导规格为主要目标，集中资源开展营销活动，加快推动主导规格状态回暖，确保重点品牌价值不断恢复和提升。

　　新时代，新气象，品牌培育要有高质量发展的新作为。高质量发展是奋斗出来的，行业营销战线要紧紧围绕卷烟营销目标任务，创新工作方式方法，为确保卷烟营销高质量发展真正落地生根、开花结果贡献力量。