卷烟新品培育一直以来都是客户经理的一项长期重要的工作之一。那么如何做好新品牌培育？怎么才能确保品牌培育成功这个问题一直困扰着我们客户经理。以下是我谈谈自己在新品牌培育工作方面的几种做法。

  做好新品牌培育，要做好上市前的宣传。对于一种卷烟的上市，能否迅速的在市场上遍地开花，前期的到位宣传显的尤为重要，给卷烟销售市场一个企盼、一个悬念，无疑也就给了新投放的卷烟一块垫脚石，使其步入市场显的更加从容。卷烟的上柜面也更容易铺开，因此说要做到上市前的宣传。

  要做好卷烟如何的陈列。通过到位的上市宣传后，对新品卷烟的陈列也是不容忽视的，在众多的卷烟品牌中突出新品牌是陈列的关健，让消费者更容易一眼就看出它的“与众不同”，对此，可以采用摆放显眼处或加大陈列数量等方法。

  要做到售后服务跟踪好。售后服务跟踪好关系到一个品牌最终能否立足于市场，一个品牌的投放在经过大量的前期工作进入销售正轨后，主动积极的售后服务是留住老顾客和开拓新市场的法宝，而我们的售后服务不仅要针对消费者还要兼顾零售户。

  最后还要做到市场调查、信息反馈。新品投放市场后，销售情况究竟怎样，除了电脑上直观反映的销售数据外，更离不开我们频繁的市场调查研究，因为市场的调查更容易让我们了解消费者真实想法和市场需求，从而更准确的掌握市场动态。俗话说“知已知彼，百战不殆”，有了充分的市场调查，同时及时准确的做好信息的反馈，给烟草公司和卷烟工业企业的战略决策提供有力的参考，更好的实现共同构建烟草业的“大市场、大企业、大品牌”的战略方针。