品牌培育是行业营销工作的重点工作之一。商业企业应通过完善经济运行机制，优化品牌经营价值链，激发品牌成长的内生动力，促进品牌培育水平的全面提升。

　　提升四项调控能力，推动经济运行机制转型升级。商业企业要在更大范围、更深层次上发挥市场在资源配置上的基础作用，不断提高调控的针对性和有效性，持续增强市场控制力和影响力，形成既尊重市场经济规律，又充分发挥商业企业主导作用的经济运行机制。

　　一是提升把握市场需求的能力。要在坚持和完善烟草专卖体制的前提下，尊重市场规律，更好地发挥市场导向作用，推动企业适应市场需求；要通过加强宏观经济研判、品牌市场调研及需求预测体系建设，准确掌握市场容量、结构、品牌消费趋势及变化特点，理性确定发展目标。二是提升满足市场需求的能力。要保证品牌供给和市场需求平衡，通过加强适销货源组织，科学制定零售客户分类标准并实施精准投放，确保市场需求得到有效满足。三是提升调控市场的能力。要通过建立全方位的市场信息监测体系，掌握品牌经营动态形势，并依据市场表现实施宏观调控和微观指导，确保品牌稍紧平衡的市场状态。四是提升引领市场的能力。要通过构建客户服务体系，充分发挥零售客户经营积极性，增强品牌培育水平；通过合理规划品牌结构，有效满足市场消费需求。

　　深化三个共同发展，不断优化品牌经营价值链条。商业企业要深化与工业企业、零售客户、消费市场的共同发展，优化品牌经营价值链条，通过工商零销一体化建设，实现品牌发展科学化、持续化、精益化。

　　一是深化与工业企业的共同发展。工商双方要以提升品牌价值为目标，进一步树立协同营销观念，充分实现多层次的沟通合作与对接，着力加强品牌发展、计划、生产、营销、物流、市场等信息交互，促进理念、机制、职能要素协同，构建衔接紧密、资源优化的营销价值链，为品牌培育提供高效的供应链支撑。二是深化与零售客户的共同发展。客户赢利水平的提升是激发终端活力、发挥终端培育品牌功能的源头活水，要着力从体制、机制、投入、保障入手，帮助零售客户提高经营能力和赢利水平，充分调动其参与品牌培育的热情和积极性。三是深化与消费市场的共同发展。探索建立消费者数据库，将精准营销向消费者环节延伸；加强消费群体分类研究，按需求特点及变化趋势有针对性地采取措施，满足需求；积极应用网上营销、文化营销等现代营销手段，强化消费者对品牌文化的认同，实现品牌与消费市场的共同发展。

　　注重四个统筹兼顾，充分激发品牌内生增长活力。商业企业要深入挖掘品牌培育管理潜力，激活品牌内生增长要素活力，将品牌培育建立在可靠的市场基础和扎实的工作基础之上。

　　一是注重统筹品牌规模与结构的协调增长。依靠品牌资源配置优化，促进价值品牌规模做大、规模品牌结构做强，实现市场规模和价值规模兼顾。二是注重统筹发挥市场竞争机制活力与市场培育引导能力。通过构建完善公平的品牌培育规则及评价体系，促进品牌间良性竞争。将市场资源聚焦到行业重点品牌，树立品牌发展风向标，发挥聚集优势和标杆作用，实现市场竞争环境优化与重点品牌资源优化兼顾。三是注重统筹主销品牌和辅销品牌的梯次发展。在巩固扩大支柱品牌市场的同时，培育好潜力品牌、低焦品牌，实现品牌拓展和市场开拓兼顾。四是注重统筹各工业企业品牌发展。在聚焦重点工业企业的同时，体现责任意识，积极支持老少边穷地区烟草工业品牌的发展，实现品牌集中和共同发展的兼顾。