锣鼓喧天，烟花闪耀，礼炮齐鸣。11月22日，“红塔山”300万箱、“玉溪”100万箱下线活动在云南玉溪举行，来自行业各工商企业的300余名代表齐聚“云烟之乡”，共同见证了这难忘的一刻。

    这是云南卷烟发展历程中的一件大事。

    “红塔山”年产销量突破300万箱、“玉溪”年产销量突破100万箱，是云南中烟红塔烟草（集团）有限责任公司扩大品牌规模、提升品牌价值、增强竞争实力的具体体现，标志着云南卷烟大品牌建设取得新的突破。

    从全行业来看，“红塔山”300万箱、“玉溪”100万箱的突破，必将对促进以全国性知名品牌为主导的行业品牌发展新格局的加快形成，发挥积极的引领作用。

曾是一个梦想

    培育大品牌的道路上，充满艰辛。

    对中国烟草人来说，一个卷烟品牌年产销量实现300万箱，曾是一个梦想。就在10年前，全国还有100多家卷烟厂生产着1000多个牌号、3000多个规格的卷烟，平均每个规格产量只有1万箱左右。

    谈起“红塔山”这个诞生于上世纪50年代的品牌，红塔集团一位老员工感慨道：“我们也曾难过、苦过。”

    从1979年至1996年，十几年时间里，“红塔山”年销量从最初的千把箱增加到89.6万箱，成为中国卷烟“第一品牌”，一度被中国经济学界称为“红塔山现象”。

    进入新世纪的头几年，由于没能很好地适应市场，“红塔山”的发展一度陷入困境，到2004年产量下滑到30余万箱。

    红塔人痛定思痛，奋起直追。2005年，“红塔山”在连续8年下滑后首次实现了销量回升。从那一年起，以两年为一个节点，“红塔山”创造了一次又一次飞跃。

    “红塔集团要做行业标志性企业。”2007年，红塔集团找到了前进的方向。就在这一年，“红塔山”实现了年产销量百万箱的目标。

    2009年，国家局提出，把“卷烟上水平”作为当前和今后一个时期的战略方针和主要任务，“红塔山”实现了年产销量200万箱的目标。

    今年，在全行业为实现“532”、“461”品牌发展目标而奋发努力的背景下，“红塔山”实现了年产销量300万箱的历史性突破，成为中国烟草首个突破300万箱的品牌。

    在“红塔山”品牌稳步发展的同时，创牌于1973年的“玉溪”也在高端卷烟市场不断开拓。凭借过硬的产品品质和独特的品牌文化内涵，“玉溪”品牌得到广大消费者的喜爱。2006年，“玉溪”品牌销量为21.7万箱，之后每年均以超过10万箱的增幅逐级而上。目前，“玉溪”品牌的产销规模突破100万箱大关，进入了中国高端卷烟市场前三甲，为云产卷烟品牌的结构提升和效益增长做出了贡献。

什么让梦想成真

    “‘玉溪’、‘红塔山’的发展历程是云南卷烟工业发展的一个缩影。”谈起云南卷烟工业的发展，云南中烟工业有限责任公司总经理朱绍明如是说。

    风风雨雨多少事，荣辱与共到如今。那么，是什么让历经起伏的云南卷烟工业梦想成真，取得今天的成绩？

    “在我们跌入谷底的时候，国家局通过严格规范、工商分开、联合重组、推进‘订单供货’以及‘卷烟上水平’一系列改革举措，破解了云南卷烟工业的发展难题。”朱绍明表示，“云南卷烟工业是行业改革的直接受益者。”

    2004年以来，云南卷烟工业连续迈出“9变4”、“4变3”、“3变2”的战略重组步伐，体制机制不断完善，资源得到优化配置，竞争实力显著增强。

    今年年初，云南中烟工业公司更名改制为云南中烟工业有限责任公司。这意味着云南中烟真正以市场竞争主体身份参与国内外竞争，云南卷烟工业进入全新的发展阶段。

    改革，成为云南卷烟工业可持续发展的最强动力。

    与此同时，以做大做强重点品牌为指引，云产卷烟品牌也实现了较大发展。国家局多次强调，“红塔山”、“云烟”、“红河”、“玉溪”是行业的共同财富，培育好、发展好重点品牌是全行业共同的责任。 

    “责任，首先是我们自己的。”云南中烟董事长柳万东认为，在全行业着力培育大品牌、全面推进“卷烟上水平”的浪潮中，云南中烟有责任、有义务做大做强重点骨干品牌，促进“卷烟上水平”。

    重任在肩，云南中烟领导班子深刻感到“等不起”、“慢不得”、“坐不住”。

    2010年，国家局“532”、“461”品牌发展目标及其相关政策措施出台后，按照“高端品牌要处于强势地位、中端品牌要处于引领地位、国际市场突破要处于领先地位”的要求，云南中烟党组提出了“5331”品牌发展目标，即到2015年及更长一段时间，力争实现“红塔山”、“云烟”、“红河”、“玉溪” 品牌产销规模分别达到500万箱、300万箱、300万箱和150万箱。

    随着行业品牌培育形势的不断变化，今年8月，云南中烟党组审时度势，把“5331”品牌发展目标丰富发展成为“5422”，将“云烟”、“红河”、“玉溪”品牌的产销规模目标分别调整为400万箱、200万箱和200万箱。

    云南中烟深知，无论是“5331”还是“5422”，都不是一个简单的规模目标，而是如何在更高层次、更高水平上实现云产卷烟品牌价值的重要命题。

    发展靠什么拉动？核心竞争力在哪里？发展后劲在哪里？带着沉甸甸的责任感，以品牌发展目标为引领，云南中烟党组带领红塔集团、红云红河烟草（集团）有限责任公司系统研究如何破题，系统思考如何以结构提升带动四大品牌发展方式的转变，寻求突破方向。

    沿着这一方向，今年以来，云南中烟进行了积极探索。他们着力于科技创新、紧抓烟叶资源、加强品牌合作、拓展海外市场，有力提升了核心竞争力，增强了原料支撑力，提高了质量管控力和国际影响力。

    “你能走多远，关键在于你与谁同行。”多年的实践让云南卷烟工业企业深刻认识到工商零及消费者之间密不可分的关系。他们始终以客户为核心，以服务为灵魂，积极加强与商业企业的沟通对接，完善品牌共育机制，构建新型工商关系，为品牌培育创造了良好环境，努力把发展建立在更加可靠的市场基础和更加扎实的工作基础之上。

    正是行业多年来科学有效的改革和云南卷烟工业企业努力夯实“两个基础”的共同作用，使得云南卷烟品牌发展“梦想成真”。

梦想仍在继续

    2011年，云南中烟可谓好事连连。

    3月31日，国家局认定8名行业首批卷烟高级调香师和卷烟调香师，其中4人来自云南中烟。

    4月13日，国家局授予9名专家“烟草行业学科带头人”称号，其中3人来自云南中烟。

    5月27日，历时6年的易地技改工程竣工，红云红河集团昆明卷烟厂成为目前中国烟草行业技术最先进、建设规模最大的卷烟工厂之一。

    8月30日，融合了“有机、生态、低焦、低害”等理念的中国第一包有机烟“玉溪”（庄园）和通过创新理念、领先科技打造的“云烟”（大重九）在北京首次亮相，为烟草产品结构优化升级、行业知名品牌加快成长开辟了一条崭新道路。

    年底收官之际，“红塔山”成功突破300万箱，“玉溪”也冲破100万箱大关。

    ……

    “十二五”开局之年，发生在云南卷烟工业的大事件令人振奋。

    与此同时，中国烟草品牌发展整体形势也在发生变化。随着大品牌营销新阶段的到来，大品牌、大企业、大市场已成为行业上下的广泛共识和不可逆转的发展趋势。行业知名品牌的培育工作，正以超出人们预想的发展速度和发展质量向前推进。

    “此时此刻，我们感触更多的是机遇与挑战并存、责任和使命同在。”在“红塔山”300万箱、“玉溪”100万箱下线活动上，朱绍明如此描述云南卷烟工业企业当前的“心理状态”。

    的确，在品牌市场竞争更趋激烈的环境下，如何落实国家局的工作要求？如何继续保持云产卷烟品牌的良好发展态势？如何进一步保证云南中烟在“高端突破”中实现新的发展？如何确保云南中烟“5422”品牌发展目标的顺利实现？这些都是摆在云南烟草工业面前的重要课题。

    朱绍明表示，云南中烟将以科学发展观统领全局，坚定不移地培育云南卷烟效益型强势精品牌和规模型优势大品牌，全面带动云南卷烟品牌价值结构升级。

    对云产卷烟品牌来说，300万箱是一个新高度，也是一个新起点。

    如今，云南中烟正站在新起点上，向着“5422”的美好蓝图进发。