凉山公司“娇子”精准营销见成效

2011-08-16来源:凉山州局(公司)作者:蒋波 沈倩

    今年以来,凉山州局(公司)在“娇子”营销工作中,按照“精确信息、精准投放、精细管理、精实服务”的要求,积极采取多种举措,有效促进“娇子”品牌在凉山市场健康、持续、稳定发展。

    一是广泛开展市场调研与分析。凉山州局(公司)组织相关部门多次对“娇子”销售情况及市场状况进行了专题调研,调查人员深入市场,摸清了“娇子”销售过程中存在的问题,为正确制定“娇子”投放策略、合理组织货源提供了决策依据,有效促进了“娇子”均衡销售、品牌健康发展。

    二是不断完善工商协同交流机制。凉山州局(公司)在各营销部设立兼职品牌经理,定时搜集“娇子”市场信息,形成分析,多对一地向川渝业务代表提供“娇子”市场发展状况以及建议。工商双方还通过构建多层沟通交流机制,实现了双方月度、季度、年度定期会晤,信息共享。

    三是更加注重市场分析与评估。充分利用价格及库存监控体系数据及调研成果及时对“娇子”市场价格、社会库存及市场反应情况进行分析评估,准确把握品牌市场发展态势,及时对营销策略、货源调拨计划进行调整,确保“娇子”价格稳定、库存合理。今年一季度,通过市场调研,发现“娇子(锦绣)”、“娇子(硬龙凤珍品)”社会库存偏小、市场需求放大,为满足市场供应,双方及时对货源协议进行调整,增加了两个品牌的货源调拨数量,并加快调拨时间,有效满足了客户需求。

    四是细分客户需求,做实精准营销。通过加强客户经理拜访质量管理,使客户经理全面掌握所辖片区客户信息,精选出核心客户及领袖型消费者,实行重点拜访,重点指导,从而真实掌握市场需求,也为依据客户组别实施货源精准分配奠定了坚实基础。

    五是明确目标,严格考核。凉山州局(公司)年初就与各营销部签订了“娇子”销售目标责任书,并将“娇子”营销工作纳入方针目标的核心目标,按月根据销售进度严格进行考核。卷烟营销中心还将营销部“娇子”品牌的上柜率作为日常工作考核的重要内容,定期进行通报,充分调动各级营销人员“娇子”营销的积极性、主动性,为“娇子”销售任务的圆满完成提供了重要保障。

    通过以上举措,凉山州局(公司)今年截止7月,已累计销售“娇子”9912箱,同比增加3136箱,增幅达到46%,“娇子”销量同比增长全省第一;其中一类“娇子”销售613箱,同比增加437箱,增幅达到248%。

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