近日，记者走访市场时听到一些零售商户的抱怨声。其中一位零售商户说：“同价位的卷烟种类太多了，我的营业面积还不到20平方米，光卷烟就快到100多种，柜台里都快摆不开了。”还有一位零售商户反映，自家的烟店里15元/包的卷烟有10多种，10元/包的有14种，5元/包的有10来种。这些来自零售终端的声音，反映出目前卷烟品牌发展、培育过程中存在的一些问题。

    从目前卷烟品牌发展现状来看，一些卷烟生产企业在坚持做大品牌基础上，扩大了品牌的产品线，新规格迭出。这虽然给消费者提供了更多的选择，但也使得某些品牌产品线过长，价位从低到高全面覆盖，各规格产品之间特色不鲜明，造成消费者对品牌形象的认知感到混乱。有商户和消费者反映，同一品牌规格过多、更新过快、口味相差不大，让他们难以分清。在竞争激烈的品牌市场上，品质、价格及消费群体相近的弊病，给卷烟品牌真正扎根市场带来更大的难度。

    解决卷烟品牌发展和培育中存在的问题，卷烟生产企业需要“优生”，烟草公司和零售商户也需要“优育”。但是没有“优生”，也就很难做到“优育”。

    对卷烟生产企业来说，若想让自己的产品被消费者从繁杂的产品中选出，让零售商户了解自己的品牌、乐于推荐自己的品牌，就要真正从消费者、零售商户的角度去维护品牌、开发产品。比如，塑造鲜明的品牌形象，找准市场定位，适度开发新品等等。

    对于烟草商业企业而言，培育过多的品牌会导致精力不能集中，各种资源分散，反倒不利于品牌成长。品牌培育需要一个较长的时期，不仅是新品引进，更要关注品牌的成长期、成熟期，持续不断地做好品牌的维护工作。同样，零售商户对卷烟品牌的“优育”作用也不容忽视，只有让零售商户充分体会到品牌、规格的鲜明特色，才能有针对性地向消费者进行推荐。若是零售商户对产品一知半解，培育品牌就无从谈起了。