近日，福建中烟的“七匹狼”品牌在山西市场上市推广，山西临汾、太原、晋中市局分别量身制定措施积极培育“七匹狼”品牌。

　　临汾烟草：六项机制、八种方法、九大措施积极培育“七匹狼”品牌

　　12月7日，山西省临汾市烟草专卖局（公司）召开全力推进“七匹狼”品牌发展誓师动员大会。会议宣布要建立六项机制　依托八种方法　采取九大措施全面推进七匹狼品牌培育工作。

　　会上，临汾市局（公司）张亚林局长（经理）用“提高认知力、展现行动力、增强营销力、强化服务力、提升战斗力”五点意见发动全市行业员工以饱满的热情、满腔的激情、全新的水平、更高的实力做好七匹狼品牌培育工作，福建中烟洪处长以热情洋溢的讲话，进一步提高与会人员对福建中烟及七匹狼品牌认识，候马市局、襄汾局、尧都区局（营销部）代表全体客户经理作发言，明确了品牌培育的目标，并表工作决心。

　　会议还发布了临汾市烟草公司培育发展七匹狼品牌实施细则，要求全市行业营销人员要进一步提高认识，按照“新思维、大手笔、超常规”的要求，与福建中烟精诚合作，引领七匹狼在临汾新发展。为强化领导、明确责任，该局成立由党组书记、局长（经理）任组长的临汾烟草七匹狼品牌培育发展领导组。所属各县局（公司）成立一把手为组长的七匹狼品牌培育发展工作组，负责区域市场七匹狼品牌培育执行和操作层面的策略应用、目标管理、过程监控、绩效考评等工作。

　　太原市局：量身定制9项措施　全力推进“七匹狼”精准营销

　　12月8日，山西省太原市烟草专卖局（公司）召开七匹狼品牌发展动员会，专门为“七匹狼”品牌量身定制9项措施，确保品牌精准营销。

　　会议通过了《太原市烟草公司全力推进七匹狼品牌培育发展实施细则》。《细则》要求，要营造浓厚宣传氛围，开展七匹狼“通”系列主题“宣传月”、 “宣传周”活动及“七匹狼”市场诊断调研；开辟品牌核心市场，为七匹狼“通”系列产品量身打造九项营销推广武器，为品牌发展提供强大支撑；实施9步推进，明确阶段目标任务，打好关键战役。

　　太原市烟草公司总经理董文彦强调，要把加强七匹狼“通仙”、“通泰”的精准培育工作，当作是山西烟草的光荣使命和义不容辞的责任。一是上下统一认识，形成品牌培育凝聚力。全市行业职工务必要带着感情，带着责任，带着智慧做好品牌培育工作，将品牌培育工作视为一项智慧工程、团队工程和长期工程，举全市之力夺闽烟战役胜利。二是严格考核机制，明确品牌培育约束力。务必要组织好力量、明确好任务、落实好责任，把“七匹狼”培育作为市局（公司）整体绩效考核的“专项指标”，将所有涉及部门纳入到考核范围内，增强各责任部门的紧迫感、危机感。三是打牢市场基础，树立品牌价值持久力。要牢牢把握终端优势，打牢市场基础，通过管理理念创新、营销方式创新、协同营销创新，为“通仙”、“通泰”营造适宜的品牌成长环境，大开绿色通道。

　　晋中烟草：制定激励、考核、客户管理专项制度培育“七匹狼”品牌

　　12月9日，山西省晋中市烟草专卖局（公司）召开全力推进“七匹狼”品牌培育发展会议。会议通过了《晋中烟草全力推进“七匹狼”品牌培育发展实施细则》，并从激励、考核、客户管理等角度为“七匹狼”市场培育工作制定了配套办法。

　　“细则”根据“七匹狼”品牌晋中市场发展趋势及品牌特点，按照“突出主导规格，提升品牌结构，拓展市场空间，巩固品牌形象”的主线条，以“通仙树形象，通泰促成长，中端上规模，闽烟上水平”的总体思路，明确《晋中市场“七匹狼”品牌“十二五”培育发展目标》与《晋中市场“七匹狼”品牌“十二五” 培育市场发展规划》。为确保品牌落地，更好调动各方面积极性，该局（公司）还制订了《晋中烟草“七匹狼”市场调研实施方案》、《“七匹狼”品牌专项激励办法》、《“七匹狼”品牌培育专项考核实施意见》及《制定“七匹狼”品牌目标客户入网管理办法》，为全面开展2011年“七匹狼”品牌培育发展工作奠定基础。

　　会上，晋中市烟草公司总经理闫杰强调三点意见：

　　一是树立信念，增强信心，全力培育好“七匹狼”品牌。全市要从战略的高度看待“七匹狼”品牌的脱颖而出，用发展的眼光谋划“七匹狼”品牌发展之计，不折不扣完成培育目标，全力打造培育“七匹狼”品牌的营销主体和营销队伍，把晋市场建设成为“七匹狼”品牌优质的成长基地。

　　二是创新方法，打破常规，全力培育好“七匹狼”品牌。全市要围绕“七匹狼”通系列开展“六个一”活动要求，同时要做到“三个确保”，即在稳步推进新产品上市的基础上，要确保产品的质量不出问题，确保零售价格执行到位，确保销量持续增长。

　　三是理清思路，明确方向，全面推进市场营销上水平。要按照何泽华副局长提出2011年卷烟营销工作的总体思路，紧紧围绕“卷烟上水平”基本方针和战略任务，以全面推进市场营销上水平为主题，以大力培育“532”、“461”知名品牌为主线，以发挥基础作用和引领作用为着力点，努力保持良好的市场状态，积极推进工商深度协同，积极探索零售终端建设，全面提升现代营销水平。