“7匹狼(通仙)”:开启营销新思维

2010-11-23来源:海峡烟草报

    “通仙”自上市以来受到广大消费者热烈追捧,市场需求旺盛,普遍出现溢价销售现象。如此喜人的营销态势,一方面来自“7匹狼(通仙)”自身原料稀缺性、工艺复杂、标准高等各方面因素综合作用造成的市场供应量极少,另一方面得益于福建中烟的营销创新。现在,就让我们一起来看看福建中烟是如何奉行全过程营销理念,实施“七匹狼”品牌再定位,实现从营销思维到营销策略的全面创新。

    实施品牌再定位,推行全过程营销

    在2009年进行“七匹狼”品牌市场咨询与诊断之后,思考如何再定位一直是“七匹狼”品牌营销的核心内容之一。结合今年6~8月“七匹狼”品牌面向社会公开征集品牌广告语活动成果,福建中烟经过慎重研究探讨,最终确定以“吐纳有度,通仙情怀”作为“七匹狼”今后的品牌核心诉求,并在“7匹狼(通仙)”这一高端产品上率先启用。“7匹狼(通仙)”实施的是全过程营销。在产品研发之初,福建中烟营销中心有关人员即以“营销策划组”“广告宣传组”成员身份介入其中,这样既能更深入地了解产品研发的细节,又可将来自市场的一线信息,比如高端消费者的现实与潜在需求、消费偏好、竞品动向等信息及时提供给研发人员,深入联结产品研发与市场需求的有效对接。

    确立“一个核心,三个转变”营销思路

    “七匹狼”获得更大发展的关键在于品牌价值感的提升、产品品味的升级。因此,当前“七匹狼”品牌营销的核心任务转变为“实现价值提升、创造高端认同”,与此相适应,福建中烟营销中心确立了“一个核心,三个转变”的营销工作思路。

    一个核心:即以“7匹狼(通仙)”为主要载体,全力打造“七匹狼”高端价值形象,切实提升“七匹狼”品牌势能。

    三个转变:首先是形象转变,通过打造“七匹狼”高端形象,塑造其高端价值感。其次是目标人群转变,将目标消费对象对准为更高层次的高端人群。第三是传播方式转变,从过去的体育营销方式升级为高端文化营销方式,全力打造品牌专属的精英文化,对接目标人群的价值观和人生观。

    合理布局,全方位推进市场培育

    “7匹狼(通仙)”这样的高端卷烟如何进行市场布局?我们的整体投放原则是坚持先省内后省外,重点推动省内市场热销,以省内带动省外;省外市场着重树立“通仙”高端形象,并借这款产品逐步提升“七匹狼”品牌整体形象,建立高端价值认知。

    关于省内市场的产品培育,福建中烟在与福建省烟草公司进行战略协同的基础上,共同制定“口碑传播、溢价销售”的总体营销策略,并从市场推动、传播拉动、综合促动等三方面进行营销策略联动。

    此外,“七匹狼”二类烟虽然具有一定优势,但只有软红狼和红狼两个产品在销,难以广泛适应省外众多市场的消费需求。为更好地适应省外市场卷烟朝柔顺口味方向发展的需求、增强“七匹狼”品牌满足多样化需求的能力。在开发“7匹狼(通仙)”的同时,我们采用相同的配方思路,研制推出售价为180元/条的“七匹狼(通泰)”。该产品定位于中高档卷烟,主要面向年龄在20-40岁之间、处于人生、事业上升期的社会精英阶层。取名“通泰”,意即“通往泰然之境”,既体现了产品的灵性,又能与“通仙”建立关联,形成体系。我们想从明年开始在省内外集聚更多资源,用于这款产品的市场推广与培育。

    创新营销模式,提升营销能力

    在“7匹狼(通仙)”营销手段上,福建中烟将逐步采用网络营销、“135工作法”、精准营销等多种创新营销模式,不断提升自身营销能力,大力推进产品宣传和形象塑造工作。

    (一)借助网络平台,加强营销互动。今年中秋前夕,福建中烟尝试着依托福建省烟草公司官方网站“福建烟草网”开展网络宣传,取得很好的宣传效果。下阶段,福建中烟还考虑将国家局主张推广的网上订货平台“新商盟”作为“七匹狼”品牌、“7匹狼(通仙)”产品推广的新阵地。

    (二)对接“135工作法”,提升服务水平。培育“532”“461”知名品牌是工商企业的共同使命。在工商协同营销新的发展阶段,“七匹狼”品牌营销将以姜局长提出的“准确定位,有效对接,突出品牌,全面提升”为指导方针,以兰州网建会重点推广的商业企业“135工作法”为对接着眼点,不断优化企业内部资源配置,系统开展工商协同培育品牌工作的实践探索,进一步明确协同营销培育品牌工作的模式、流程和标准,开创“七匹狼”上水平的服务营销。

    (三)开展精准营销,完善营销体系。福建中烟正筹措依托精准营销“三维五率”分析模型,学习同行优秀经验,建立协同精准营销工作机制,以培育“七匹狼”品牌为中心,以现代营销理念为指导,积极配合销区商业公司完善精确信息、精准投放和精细管理工作,按照“试点先行、逐步推广”的原则,切实提高整体营销水平和工作成效。

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